Referenzen
Projekte, die wir öffentlich zeigen dürfen – mit Ausgangslage, Lösung und Zahlen. Vertrauliche Projekte beschreiben wir im Gespräch ohne Kundennamen.
Bäckerei und Filialhandel8 Kassen täglich, 0 AbtippenTagesabstimmung von 8 Kassen ohne AbtippenDie Buchhaltung der Tortownia Group führte täglich 8 Kassen mit 12 Spalten von Hand, und Fehlbeträge fielen erst am Monatsende auf. Die Zahlartenaufteilung kommt jetzt nachts aus dem Kassensystem, die Zählblätter werden gelesen und nur als Vorschlag angezeigt – am Prüftag stimmen alle 8 Kassen auf den Groschen mit dem Arbeitsblatt überein.Lebensmittelproduktion und FilialhandelInterne Umbuchungen aus allen Berichten ausgeschlossenInterne Umbuchungen zählen nicht mehr als AusgabenÜberweisungen zwischen eigenen Konten und Bargeldabhebungen liefen bei der Tortownia Group in Cashflow und Gewinnrechnung als Ausgaben mit – der August war dadurch deutlich überhöht. Eine eigene Kategorie-Art «Transfer» mit einem einzigen Ausschlusspunkt für alle Berichte rechnet sie seitdem heraus: Die ausgewiesenen Ausgaben im August sanken um rund 24 %.Bäckerei und Konditorei (Einzelhandel)8 Kassen, 12 Kennzahlen-Reihen automatischKassenumsätze aus 8 Verkaufsstellen ohne AbtippenDer Umsatz der acht Verkaufsstellen der Tortownia Group kam als Foto des Z-Berichts in einen Chat und wurde von Hand abgetippt – das Kassensystem hat weder öffentliche Schnittstelle noch Webhooks. Ein Konnektor füllt jetzt 12 Kennzahlen-Reihen selbst, mit Historie bis September 2022 für Wochen- und Saisonvergleiche.Lebensmittelproduktion1 570 Belege beim ersten Lauf, 418 mit ZahlungsdatumBuchhaltungsbelege dreier Gesellschaften fließen täglich von selbstDie Belege der drei Gesellschaften der Tortownia Group lagen nur im Portal der Buchhaltungskanzlei, der Zahlungsstatus kam per monatlichem Export von Hand. Ein nächtlicher Abgleich über die Schnittstelle des Buchhaltungsanbieters holt sie jetzt in dieselbe Belegtabelle wie alle anderen Quellen: beim ersten Lauf 1 570 Belege, 418 davon mit Zahlungsdatum.
Welche Automatisierung hängt bei Ihnen an einer Person?
Nennen Sie uns den Ablauf, der automatisch läuft, und die Person, ohne die er stillsteht. Im Gespräch sagen wir, was sich davon als Werkvertrag übernehmen lässt — und was besser wieder Handarbeit wird.