[{"data":1,"prerenderedAt":90},["ShallowReactive",2],{"content:blog":3},[4,34,63],{"slug":5,"title":6,"subtitle":7,"date":8,"metaTitle":9,"metaDescription":10,"excerpt":11,"readingMinutes":12,"tags":13,"toc":18},"wo-keine-regel-mehr-greift","KI im Mittelstand landet oft auf der falschen Seite der Regel","Die Grenze zwischen Bedingung und Modell – und warum KI im Mittelstand meist auf der falschen Seite eingesetzt wird","2026-09-11","KI im Mittelstand: wo keine Regel mehr greift","KI im Mittelstand lohnt sich genau dort, wo sich keine Bedingung schreiben lässt: Fließtext, wechselnde Belege, Augenmaß. Wie man diese Grenze sauber zieht.","Die häufigste teure Entscheidung bei KI im Mittelstand ist, ein Modell auf eine Aufgabe zu setzen, die zwei Zeilen Bedingung lösen. Eine Abgrenzung aus der Praxis.",4,[14,15,16,17],"KI-Implementierung","Mittelstand","Abgrenzung","Testsatz",[19,22,25,28,31],{"id":20,"text":21},"frage","Die Frage, die vor der Werkzeugwahl kommt",{"id":23,"text":24},"regelseite","KI im Mittelstand: was auf der Regelseite bleibt",{"id":26,"text":27},"modellseite","Was auf die Modellseite gehört",{"id":29,"text":30},"messen","Ohne Testsatz keine Entscheidung",{"id":32,"text":33},"grenze","KI im Mittelstand endet dort, wo jemand geradesteht",{"slug":35,"title":36,"subtitle":37,"date":38,"metaTitle":39,"metaDescription":40,"excerpt":41,"readingMinutes":12,"tags":42,"toc":47},"roboter-oder-schnittstelle","Robotic Process Automation oder Schnittstelle: was länger hält","Robotic Process Automation ist eine Notlösung – und manchmal die richtige","2026-09-03","Robotic Process Automation oder Schnittstelle?","Robotic Process Automation bedient Oberflächen nach und bricht bei jeder Änderung. Wann sich der Roboter lohnt und wann die Schnittstelle die Antwort ist.","Ein Roboter, der Bildschirme bedient, ist schnell eingerichtet und bricht bei der nächsten Änderung. Eine Entscheidungshilfe für Betriebe ohne eigene Entwicklung.",[43,44,45,46],"Prozessautomatisierung","RPA","Schnittstellen","Entscheidungshilfe",[48,51,54,57,60],{"id":49,"text":50},"unterschied","Der Unterschied in einem Satz",{"id":52,"text":53},"bruchstellen","Wo Robotic Process Automation bricht",{"id":55,"text":56},"wann-doch","Wann der Roboter trotzdem die richtige Wahl ist",{"id":58,"text":59},"pruefung","Die Prüfung, die Robotic Process Automation braucht",{"id":61,"text":62},"reihenfolge","Eine Reihenfolge statt einer Glaubensfrage",{"slug":64,"title":65,"subtitle":66,"date":67,"metaTitle":68,"metaDescription":69,"excerpt":70,"readingMinutes":12,"tags":71,"toc":74},"automatik-die-einem-menschen-gehoert","Prozessdokumentation fehlt: die Automatik, die einem Menschen gehört","Warum eine fehlende Prozessdokumentation teurer ist als der Umbau selbst","2026-08-21","Prozessdokumentation: wenn nur einer den Ablauf kennt","Prozessdokumentation fehlt, die Automatik läuft trotzdem – bis die eine Person ausfällt. Was dann zu tun ist und wie man den Ablauf wieder übergabefähig macht.","In vielen Betrieben läuft ein Ablauf automatisch, den nur eine Person versteht. Das fällt erst auf, wenn diese Person nicht da ist – und dann fehlt zuerst die Prozessdokumentation.",[43,72,73,15],"Prozessdokumentation","Übergabe",[75,78,81,84,87],{"id":76,"text":77},"symptom","Das Symptom: alles läuft, niemand weiß warum",{"id":79,"text":80},"warum","Warum eine Prozessdokumentation nie entsteht",{"id":82,"text":83},"kosten","Was der Zustand kostet, bevor etwas ausfällt",{"id":85,"text":86},"vorgehen","Vorgehen: aufnehmen, entscheiden, übergeben",{"id":88,"text":89},"ergebnis","Prozessdokumentation, die eine Übergabe trägt",1789391544102]